1月21日下午，興綠園林公司召開(kāi)2024年度工作總結暨表彰大會(huì )。公司董事長(cháng)冷亞麗、總經(jīng)理余洪波等公司領(lǐng)導班子成員以及全體員工、生態(tài)公司中高層管理人員參加會(huì )議。公司總工程師吳永紅主持會(huì )議。

會(huì )上，總經(jīng)理余洪波通報了公司2024年度經(jīng)營(yíng)情況，安排部署了2025年工作；副總經(jīng)理王思維傳達了近期安全環(huán)保相關(guān)文件及會(huì )議精神，安排春節期間項目管理、消防安全專(zhuān)項整治、安全值班值守等工作；副總經(jīng)理申文學(xué)傳達學(xué)習集團公司《關(guān)于貫徹落實(shí)省紀委、市紀委關(guān)于違反中央八項規定精神典型問(wèn)題通報的通知》精神并作春節前廉潔講話(huà)；總工程師吳永紅宣讀了《關(guān)于表彰2024年度優(yōu)秀員工的通知》，并對公司2024年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。

公司董事長(cháng)冷亞麗充分肯定了公司2024年取得的成績(jì)，并對新一年的工作提出要求：一是加大市場(chǎng)項目拓展力度，深入分析行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、客戶(hù)需求和競爭對手，精準定位發(fā)展目標，強化公司專(zhuān)業(yè)隊伍建設，爭取更多項目合作機會(huì )。二是強化公司品牌宣傳，全方位展示公司實(shí)力，提升公司品牌影響力和競爭力。三是不斷提升綠化維護管理水平，要進(jìn)一步完善綠化維護管理體系，建立標準化養護流程和質(zhì)量考核標準，注重引入智慧園林系統和先進(jìn)養護設備，實(shí)現降本增效。四是積極參與營(yíng)城創(chuàng )新，不斷探索園林綠化存量資產(chǎn)“活化”利用，打造具有創(chuàng )新性和示范性的營(yíng)城項目，進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升公司在行業(yè)內的競爭力和影響力。五是加強人才隊伍建設。公司為廣大員工搭建成長(cháng)平臺，遵循“以實(shí)干論英雄，憑實(shí)績(jì)用干部”良好用人導向，不斷夯實(shí)公司發(fā)展人才基礎。六是強化內控管理，建立健全公司采購管理、工程施工建設、綠化維護管理等規章制度，強化制度執行，樹(shù)牢全員合規意識，確保發(fā)展行穩致遠。七是加強安全環(huán)保管理，加大培訓教育力度，增強全員的安全意識，讓安全成為每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)，加強日常安全巡查和隱患排查力度，將安全管理管控前移，防患于未然，確保公司安全平穩運營(yíng)。八是嚴格執行廉潔從業(yè)相關(guān)規定，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉潔建設，認真履行“一崗雙責”，強化意識形態(tài)工作和廉潔教育，為公司快速轉型發(fā)展提供堅實(shí)的保障。